內蒙古恒新建設工程有限公司與金石工程管理軟件正式建立合作關系
內蒙古恒新建設工程有限公司與金石工程管理軟件正式建立合作關系 助力企業全面構建工程項目數字化管理體系
近日，內蒙古恒新建設工程有限公司與金石工程管理軟件順利簽署合作協議，雙方就工程項目全過程數字化管理建設達成一致。該項目的落地實施，將有助于恒新建設進一步完善內部管理體系，全面提升項目管控水平，促進企業管理能力向系統化、標準化方向穩步邁進。
內蒙古恒新建設工程有限公司作為區域內具有影響力的施工企業，始終堅持以質量求生存、以管理促發展。隨著企業業務規模不斷擴張，項目數量持續增長，原有管理模式在成本控制、合同執行、材料管理、進度跟蹤及資料歸檔等方面已無法充分適應企業高質量發展的要求。為切實加強企業管理基礎、提升管理精度與執行效率，恒新建設審慎評估后，正式選定金石工程管理軟件作為企業數字化平臺建設的重要合作方。
金石工程管理軟件長期專注于工程行業信息化建設，其系統架構完整、業務邏輯嚴謹、數據標準規范，能夠覆蓋工程企業管理的關鍵環節。本次合作將重點圍繞以下方面開展深度建設：
打造體系化的成本管理平臺
建立預算、目標成本、合同執行、材料消耗、變更簽證等數據關聯體系，實現成本數據全過程動態監測，為企業經營決策提供準確依據。
強化材料全流程管理能力
構建材料入庫、出庫、領用、退庫及核算的規范化流程，確保材料使用數據真實、準確、可追溯，進一步提升項目材料管理水平。
完善合同與結算管理機制
系統化管理合同簽訂、執行、變更及結算過程，形成統一的合同數據中心，有效降低合同風險，提升企業經營活動的規范性和可控性。
提升項目執行與過程資料管理水平
通過進度節點管控、數據實時匯報、現場資料電子化管理等方式，提高項目執行透明度和管理效率，為企業提供可靠的過程監督工具。
內蒙古恒新建設工程有限公司表示，此次與金石工程管理軟件建立合作，是企業落實管理提升要求、加強組織能力建設的重要舉措。通過引入專業、成熟的數字化管理平臺，企業將進一步強化管理基礎、優化資源配置、提升成本控制和項目履約能力，推動整體管理水平邁向新臺階。
金石軟件方面表示，將嚴格按照項目實施要求提供全過程技術支持和服務保障，確保系統平穩上線、有序應用，并將在后續運行中持續跟進企業實際需求，不斷深化數字化成果，助力恒新建設構建高效、規范、可持續的工程管理體系。
此次合作的正式達成，標志著恒新建設在工程管理數字化建設道路上邁出了關鍵性一步，同時也彰顯了金石軟件在工程管理信息化領域的專業實力。雙方的深度合作將進一步促進區域建筑行業管理水平的提升，為行業高質量發展貢獻積極力量。
