貴州省開投建設工程有限公司
概述：如何管理工程的安裝質量、安裝進度和安裝成本?如何確保材料和設備的質量?此次合作，金石公司以進度為核心，以控制成本為目標，致力于將施工全面數字化、信息化。
最近，貴州省開投建設工程有限公司(以下簡稱“貴州開投”)與金石軟件正式簽約。貴州開投將利用金石工程管理軟件，對施工的進度、預算、物資、設備、采購、合同、資金、工單及跟蹤、專業分包、勞務分包、項目協同辦公等方面進行全面的信息化和數字化建設與改造。
工程施工階段的每個工序流程都緊密相連，環環相扣。任何一個環節出現問題都有可能影響整個工程的順利完成。因此，工程施工的一個顯著特點就是連續性。在實際的施工過程中，任何一處的不穩定因素都可能引發一系列連鎖反應，嚴重時甚至可能導致工程無法挽回的后果。因此，從細節入手，保證施工階段的連續性，成為有效開展工程質量控制工作的關鍵所在。
金石工程管理軟件提供了全面的解決方案：
1、成本管理
金石提供動態成本管理服務，即實時反映項目各階段成本情況，包括項目招標、合同簽訂、變更簽證和項目結算階段。通過制定預算成本和計劃，將自產設備或外購設備的成本、專業分包費用、自有員工和勞務人員的日工價、工資和獎金，以及自有設備或租賃設備的費用、直接和間接費用納入實際成本核算體系中，實現了臨界預警、變更控制和超支限制的一體化管理，真正實現了全面預算控制。通過可視化數據，實時掌握產值進度、實際成本、材料領用、設備進出場、施工日志、收付款以及質量安全等相關信息，及時預控和預警項目實際施工過程中的偏差，并及時進行糾偏，以達到降低成本、增加收入的目標。
2、工地現場管理
金石施工現場管理將質量、安全、進度、人員、機械設備等方面有效地結合在一起。項目經理可以使用時間軸來展示整個施工過程，并具備對應每個階段所需物料支持、人員派工、執行方案、質量巡檢等的時間提醒功能。同時，還可以通過可視化的數據記錄和匯總，了解各個項目的施工進度、實際成本和施工日志。在施工期間，可以隨時拍照上傳工程現場的真實情況，管理人員可以及時了解施工質量和實施過程等真實情況，以避免返工并降低安全隱患。
3、進度管理
我們可以通過向各部門下發項目總計劃(包括里程碑或一級計劃)，將階段任務分派下去，并逐步進行細分，以實現對計劃任務的多層級分級編制。根據編制好的項目計劃，系統能夠實時追蹤執行進度，并自動生成進度甘特圖，當進度滯后或超期時，系統也能夠自動進行預警。
4、采購物資管理
實現符合公司業務場景的工程清單量-目標成本預算量--采購計劃-比質比價-采購訂單-到貨驗收-材料入庫等全過程管理。通過事前控制材料成本，期間對材料成本進行控制，避免對材料成本不清楚，建立預警機制，隨時了解項目材料用量情況。例如，設置預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期和實際入庫數量等一系列環節，方便采購部與項目部之間的溝通協調，使從主動詢問采購進度轉變為系統實時查詢，并明確了各部門之間的責任。
5、支持的三個庫：供應商庫、設備材料庫、價格信息庫。
系統內設有供應商信息庫、材料設備信息庫和價格信息庫，通過向供應商查詢報價、分析材料成交價格圖表以及提醒未到貨的采購合同，以立體的方式查詢一定時間段內材料價格的波動情況和采購合同的執行情況，并實時進行提醒。
6、合同管理
圍繞項目合同的管理需要覆蓋合同審批、款項收取等環節，包括編制回款計劃、申請開票、記錄回款和退款等功能。同時，也需要在執行過程中進行洽商和后期結算。不同類型的合同包括工程承包、設備材料采購、勞務分包、專業分包和設備銷售等，在管理方式上有所不同，需要從合同起草和會簽到結算整理的全過程進行全面管理：包括合同起草、合同注冊、合同清單、合同變更和補充協議、合同結算、合同發票、款項收取和支付、結算整理等。
7、竣工結算管理是指在工程竣工后，對工程項目進行結算的管理工作。工程竣工是指工程項目按照設計要求，施工圖紙完成并經驗收合格，可以正式投入使用的狀態。竣工結算管理的目的是對工程項目的成本、質量、進度等進行全面評價和核算，確保工程項目的竣工結算工作符合相關規定和標準。
在竣工結算管理中，首先需要對工程項目的成本進行核算和結算。這包括對工程項目的材料采購、施工人工、設備租賃等成本的詳細計算和結算，確保結算的準確性和公正性。
其次，竣工結算管理還需要對工程項目的質量進行評價和核算。這包括對工程項目各個階段的質量控制和檢驗記錄進行審核和核實，確保工程項目質量符合相關要求和標準。
此外，竣工結算管理還需要對工程項目的進度進行評估和核算。這包括對工程項目的施工進度計劃和實際施工進度進行比對和分析，確保工程項目的施工進度符合合同規定和要求。
綜上所述，竣工結算管理是工程項目管理的重要環節，通過對工程項目的成本、質量、進度等進行評價和核算，保證工程項目的竣工結算工作的準確性和合法性。
系統會自動將結算金額更新為最終合同金額，并自動計算合同結算差異金額。系統的實現是基于項目清單編制竣工驗收計劃，以確保竣工驗收過程中各方協同一致，并進行竣工資料的存檔備案。
